該公司由總部位于奧天時維也納的北歐化工集團和阿布扎比國家石油公司合資組建，聚烯烴產能約為450萬噸，產能均位于阿聯酋阿布扎比，與中國相距5000英里。

　　博祿的這些產能都用于出口到海外。而中國從來是全球聚烯烴需求量較大的國家。

　　博祿的大部分產能都是近年內投產的。2010年，博祿將其年產能翻三倍至200萬噸，去年又增至450萬噸。

　　隨著樹脂產量擴充，該公司還在投資擴充中東和亞洲的商業和物流網絡 -- 主要意在中國市場。

　　博祿在新加坡的營銷子公司博祿有限公司CEO Wim Roels負責為這些新增樹脂產能尋找客戶。他專注于開發亞洲和中東的開展中市場。

　　在今年的中國國際橡塑展上，他談到了中國仍是博祿的重要市場，只管宏觀經濟已明顯放慢增長腳步。

　　Roels在接受《塑料新聞》采訪時說："我們不頒布每個地域的詳細銷售數字，但中國是我們的重要市場。得益于產能擴充，我們在華銷售額在快速增長。"

　　他說："中國是一個快速變遷的市場。在這方面，我們相信將來充斥時機。"

　　實際上，經濟放緩是Roels仍看好中國市場的起因之一。

　　他說："關于中國有很多問號。有才干適應環境，并在不時變遷的環境里尋找機遇，這很重要。我相信我們能做到，我相信過去幾個月我們已經顯示了這一可能性。"

　　他說，直到較近，中國的聚烯烴市場不時在高速開展。其結果是任何樹脂供應商都能在中國銷售材料。

　　聚丙烯復合材料消費是博祿在中國的另一個重點。該公司投入6000萬美圓在上海建成一座PP復合消費廠，年產能5萬噸，并快速擴充至9萬噸。

　　中國正在從低本錢的出口導向型經濟，快速轉向較高質量消費、注重國內消費者的形式。他說，為了效勞于不時變遷的口味和市場，中國塑料加工企業在日趨高端化。

　　他說："勞動力本錢越來越高。企業自動化水素日益進步。這要求穩定的消費 -- 這就離不開品質好且穩定的材料。"

　　Roels說，博祿已在市場翻開缺口，因為中國加工企業消費的產品質量在進步。例如，注塑和吹塑產品都更多趨向薄壁。

　　該公司正在與中國的加工企業及客戶合作，為博祿的聚乙烯和聚丙烯樹脂和改性材料開發更多的應用。

　　博祿在上海建有一座應用中心，裝備了多套塑料加工和測試設施。該公司的根底鉆研與開發工作放在阿布扎比，但特別應用的開發主要放在上海，更湊近客戶。該中心現有80名員工。

　　本地復合材料消費

　　Roels說："一切都很美好，做什么都能賺錢。每個人都材料短缺。產量就是一切。而如今，人們開端更有選擇性地購置。過去幾年開端有所扭轉，我認為今后前景會更好。"

　　該廠專注于汽車市場。Roels說，博祿曾思考在中國其他中央建第二座工廠，但后來決定把特長集中于一處更有幫忙。

　　Roels說："在汽車行業，你須要在很短的工夫內快速供應。而且產品種類很多。所以湊近客戶很重要。"

　　上海工廠業出口部分產品，包括出口給印度的汽車供應商。

　　博祿在擴充消費和應對新市場方面也遇到過挑戰。Roels說，他們認識到建設一條有彈性的供應鏈的重要性。

　　例如，該公司把樹脂包裝業務集中在阿聯酋，湊近消費點，而后發運至中國東海岸的倉庫。

　　他說："這讓我們可以快速響應市場。事實證明這么做較有效率。"

　　另一個例子：博祿利用新加坡港來效勞于越南和印度尼西亞等快速開展市場。

　　Roels說："新加坡不是亞洲較廉價的港口，但卻是較高效的。"他表示有些塑料加工業務正在從中國轉移至這些國家。

　　注重可持續開展才干

　　較后，Roels談到了中國消費者對可持續開展產品的趣味，以及博祿如何能在幫忙改善環境方面發揮作用。

　　他說："質量，環境，生活標準，都在變得更加重要。"博祿可提供低揮發性有機化合物的樹脂材料，幫忙汽車制造商減輕車重，進步燃油經濟性和減少污染。

　　中國消費者須要塑料來改善包裝，這樣就不會浪費珍貴的食物資源。但他對一種在全球多地被禁的塑料包裝給了負面的評價：薄型購物袋。

　　他說："我們作為一家企業是否要支持和推動這些薄型T恤袋的長遠將來?我認為我們正在轉向更可持續開展的產品"，如耐用型編織聚丙烯袋。

　　"這將會來到亞洲 .... 一切只是工夫問題。那么，為什么要期待這一切的發作呢?因為沒有人希望在一個有亂扔垃圾現象的社會里生活。作為一個行業，我們應為改善環境出力。"