我們只要一直提升效率，進步產品質量，提升競爭劣勢，只要這樣的企業才干在行業大變遷中，堅持積極的狀態。總的來說，一是謀求技術扎根，二是謀求市場扎根。詳細來說，又可分述如下：

　　一直提升技術含量水平

　　唯有技術含量高的產品，才干有高質，獲取利潤空間，技術提升是應對行業變局的較佳伎倆。同樣是做膜料，有人就能以高雜質過濾、低水分含量獲取每噸比同行多賣500塊的才干，不服氣不行。

　　廢塑料劣勢不再 行業“扎根”應對

　　比如，再生專用料大家都曉得是個方向，但是哪些再生專用料有更好的空間，還是得多出來學習才干看的更分明。

　　進步企業整體運行效率

　　新配備、新技術一直涌現，老設施的能耗或許和新配備的能效無法比較，還拿做膜料說事，先進的企業已經上擰干擠出機了，落后的企業還在帶水造粒，自然本錢高企。

　　專業化經營

　　在自己較有劣勢的方向上造成才干。

　　強化企業對上游和下游的關系

　　隨著賣方市場在向買方市場轉化，和下游的同盟或者投資關系，就是現時的經營保證。或者企業就應該成為上游供應商的一部分，或者下游制品企業的一部分，經營好高下游之間的關系，降低產業鏈風險。

　　降低系統風險、提升策略自由度：

　　做廢料、造粒、做制品，假如可以做到制品，原料降價，制品可不怎么和原料同步降價，策略的自由度就來了。如今活的好的行業企業，很多屬于此類型。