科萊恩或將成為中國化工市場“局內人”

　　科萊恩的“五大本土化”策略框架旨在體現對科萊恩大中華區的器重。科萊恩正在果決采取一系列措施，用新方式管理這一市場。例如，作為加強本地決策力的舉措之一，科萊恩將于2016年5月1日將執行委員會委員顧培楠差遣至中國，以加強本土管理。

　　科萊恩執委會委員顧培楠表示：“中國是科萊恩的決定性市場。我們冀望每年能在中國的特種化學品市場實現7%的增長。隨著生產需求一直增加，企業向創新產品和提供效勞轉型，中國的市場開展更趨生產導向型增長。我們相信，科萊恩更理解中國市場，而成為中國市場的局內人對其贏得這一關鍵市場至關重要。這其中也包括將更多決策權轉移至中國，并加強我們的研發才干。”

　　科萊恩大中華區總裁嚴凱鵬具體介紹了“五大本土化策略”中的一些較新亮點，展示了科萊恩將中國市場作為其全球開展策略重點而做出的努力。

　　“科萊恩一體化園區”是一項旨在進步本土創新力的重要工程。該一體化園區選址上海，包括科萊恩大中華區新總部和新的區域創新中心。新園區有助于促進公司內部溝通并加強與客戶的互動合作，尤其是在研發方面。新園區將于2016年年底破土開工。

　　為進步本土競爭力，科萊恩方案加強在中國的投資力度，估計2017年在中國的投資額將抵達該年度科萊恩全球投資總額的40%。

　　科萊恩在此次國際橡塑展上展出的產品和處置方案充分反映出科萊恩具有預測中國塑料行業細分市場當前開展趨勢的本土洞察力。例如，為支持綠色制造、滿足中國軟包裝行業對創新和可持續性處置方案的需求，科萊恩專門推出了一款新型添加劑處置方案AddWorks® PKG 902。該產品能夠增加聚烯烴膜中再生料的含量，從而幫忙制造商大幅進步回收樹脂在膜材加工中的使用率。

　　科萊恩大中華區總裁嚴凱鵬表示：“我們的愿景是利用科萊恩的創新和可持續性處置方案為中國的經濟轉型提供支持。為了成為真正的中國市場局內人，科萊恩將通過五大本土化策略框架，在一直變遷的中國商業格局中繼續拓展其視野的深度與廣度。我們會關注與中國下一步開展相關的細分市場，加強我們的創新流動，更加積極地參加業務搭檔合作，并完善我們的市場渠道，以幫忙帶動本地域可持續性開展，進而惠及世界其它地域。”