進入十三五 再生塑料行業出現出新格局

　　二、中型企業在環保整改后尚能動工消費，但是受到市場行情低迷的影響，多為勉強維持，期待市場的復蘇及政策的攙扶。

　　行業五大新趨勢

　　一、家庭作坊式小企業在環保整治下被強力淘汰出局，雖有“圈區管理”政策的出臺，但是小企業入駐園區的成功案例不多。

　　隨著2016的到來，各行業開展趨勢或多或少有了變遷，就再生塑料行業而言，出現出“小企業紛紛倒閉、中型企業勉強維持、大型企業及巨無霸企業風起云涌、產業多方向跨界延伸、互聯網備受追捧”的新格局。

　　三、隨著再生資源行業被綁定在環保產業，一批實力雄厚的央企、國企、上市公司已經或者即將強勢跨行進入再生塑料行業，例如：葛洲壩環嘉、航天資源、啟迪桑德、天奇股份等。

　　四、隨著再生資源行業傳統的廢鋼、廢紙等大宗商品價格的跳崖式的下跌以及廢舊家電拆解行業的競爭加劇，一大批報廢汽車拆解企業、造紙廠、家電拆解企業已經越來越器重以前被無視的廢塑料的增值再生利用;而隨著國內城市垃圾解決行業的快速開展，城市垃圾解決過程中大量廢塑料如何實現增值再利用也逐漸成為熱點。能夠預見，我國再生塑料行業正在步入產業多方向跨界延伸的新格局。

　　五、隨著李克強總理在政府工作報告中提到“制定‘互聯網’行動方案后，“互聯網”概念迅速升溫，互聯網在再生資源行業也逐漸成為熱點，業內多家企業正在嘗試“互聯網回收”、互聯網在線交易平臺等新形式，如：啟迪桑德旗下的易再生網、格林美旗下的回收哥、上海金橋旗下的阿拉環保網、廣州炬膠主辦的淘塑網、北京華京源主辦的綠寶網、石家莊正和主辦的中國回收商網……

　　轉型突圍方向

　　一、應對變局，摸索“走進來”的新方向。

　　在新形勢下，以進口廢塑料為主的企業必需要正視行業將來的新趨勢，及時對企業開展方向停止調整，有經濟實力走進來的企業，抓緊工夫摸索走進來的路線和方向，摸索國外建廠或同國外企業的合作方式。

　　二、順應趨勢，開辟并深耕國內回收渠道。

　　為了更好地掌握再生資源的源頭資源，相關企業必需未雨綢繆，開辟并深耕國內回收渠道，或加強與國內回收企業間的合作，建設區域性的加工配送中心來滿足企業加工用量的額度。

　　三、跨界延伸，從垃圾分類中爭奪資源。

　　在城鄉垃圾解決體系中，存在大量的廢塑料資源，有條件的企業要同當地政府甚至周邊政府協同合作，建設起經得起考驗的垃圾分類體系，從源頭控制來料的質量和數量，加強企業抗風險才干。

　　四、做強做大，必需進步廢塑料前端解決的自動化水平。

　　廢塑料的高值化利用的根底是廢塑料的高純度分類，我們要汲取業內大型企業無視進步廢塑料前端解決的自動化水平，致使企業前后端消費才干重大失調，招致企業重大虧損的慘痛教訓，改變“高值化就是改性造粒”這一謬誤觀念，轉變廢塑料手工分選這一原始落后的消費形式，提升消費工藝的技術含量，合理配置資源和產能，真正將廢塑料再生行業做成綠色環保且可規模化消費的科技型產業。

　　五、做專做精，必需注重開發以市場為導向的改性專用產品。

　　改性技術是廢塑料再生利用創造較高利潤的重要伎倆，但由于塑料種類非常繁多，下游企業對再生塑料顆粒的品質要求各不雷同，因此，廢塑料再生利用企業必需以市場為導向，與下游企業造成嚴密配合，以改性技術為競爭核心，以客戶目的為產品方向，攻克廢塑料再消費品品質不穩定這一難關，為廢塑料循環利用產業找到一條可持續開展的路線。

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