海天國際控股有限公司在截至12月31日的財年里，銷售額下滑3%，從2014年的75.6億元人民幣降至73.4億元人民幣。國內銷售額下滑4%至48.7億元人民幣。只管歐洲、韓國、印度、墨西哥和越南銷售增長，但出口總額仍下滑1.6%至22.9億元人民幣。

　　海天將施行以應用為導向的銷售形式

　　塑機銷量從2014年的26839臺減至25778臺，降幅4%。每臺塑機的均勻售價上漲2000美圓至278000美圓。

　　經營利潤攀升4%至15.5億元人民幣，得益于原材料價格的下跌和內部管理晉級，包括IT系統晉級，進步了消費工藝的效率，且擴充了消費才干。海天去年5月在寧波春曉投產了一座12萬平方米的消費基地。

　　海天董事Helmar Franz表示，海天正在為春曉工廠新增一條1000噸全電式塑機的消費線。Franz在1月卸任海天執行董事和首席戰略官退休，但他仍將在公司的高管團隊中發揮積極作用。

　　海天的長飛亞Venus系列全電式塑機銷量達1552臺，銷售額增長29.5%至6.78億元人民幣。公司宣布，今年的Venus2+型號聯合了一個輕型預增塑裝置。Franz說：“在性價比方面，沒有比長飛亞更好的全電式注塑機了。”

　　該公司的Jupiter系列雙板塑機銷售額攀升39.8%至7.41億元人民幣。同時，旗艦產品Mars系列占海天總銷售額的將近70%。去年對Mars系列所做的改進包括增加了石墨銅和鋼套管，減少了保護本錢。

　　海天執行董事和行政總裁張劍鳴把該公司的戰略舉措稱為“以應用為導向的銷售形式。”

　　他說：“這標記著海天在從單個機器供應商，轉變為成套設施外加總體處置計劃供應商，更好地效勞于我們客戶的消費。我們將進一步增強售前和售后效勞網絡，將新建效勞和應用中心，并擴建海外裝配廠。”

　　Franz說，經驗了去年人民幣匯率下跌和股市漩渦后，海天已經能夠適應一切突發性、較出其不意的宏觀經濟沖擊。

　　只管銷售下滑，但Franz對國內經濟依然看好有加。他反問說：“哪有危機?有的人在議論‘中國的拐點’。他們議論的到底是什么拐點?這可是一個有著五千年歷史的國家。”

　　他說，中國經濟正在進入更智慧的階段，更好地控制增長。他說：“銷售增長減慢，對中國來說并不一定是壞事。因為與此同時，來自國內消費和效益增長的部分都在攀升……對中國人來說，這是好事，提供了更可持續開展的增長來源。”