經濟下行 中小型涂料企業出路何在

2016-12-06 07:59:46 19
重慶君正轉發:  僅在年初,阿克蘇諾貝爾收購巴斯夫工業涂料業務、威士伯收購意大利卷材涂料消費商ISVA Vernici、立邦漆全資收購德國汽車涂料消費商B&K等涂料新聞震驚了涂料界,大型涂企通過收購合并、企業抱團的方式尋找出路,那么中小型涂料企業的出路何在?

  經濟下行 中小型涂料企業出路何在

  一、做好方案和布局

  經濟不景氣,市場份額有限,為了搶奪涂料市場,涂料企業競爭必然白熱化。大型涂企因為已經簽訂的策略合作協議及耐久的信用合作搭檔的支持,更容易挺過去;中小涂企的日子可能就沒有那么好過了。其實越是這個時候,中小涂料企業越要淡定,制定2016年的方案和布局。方案是什么?方案是今年您的企業要抵達多少營業額,承接多少工程項目;布局呢,布局則是將實現目的的工夫安置、花的預算、做的營銷策動、與哪些人合作逐個列舉出來。方案要依據市場現狀具有可實現性,布局則要具體、周全、面面俱到。

  二、“狼性”的執行力

  再詳盡的布局也要兢兢業業的執行,沒有執行就沒有結果。無論大型涂企,還是小微型涂料企業,須要的都是“狼性”,狼有三大特性:一是敏銳的嗅覺;二是百折不撓、貪生怕死的進攻精神;三是群體奮斗的意識。中小涂料企業在涂料市場劇烈的競爭中,夾縫中求生存,加強員工的群體意識,做好團隊建立,在腥風血雨的涂料市場開拓一條星光大道。

  三、合理利用資源

  小企業因為規模小,人力、物力資源相對匱乏,更要物盡其用、人盡其責能力創造更大的效益。營銷推廣仍是資源利用的一大重點,有的企業因為在網絡營銷中投入了精神后,沒有收到即時效益便決定裁員,雖消減了部分支出,卻相當于放棄了整個電商市場,筆者認為這種做法相當不明智。互聯網時代,線上、線下營銷各有特色,有主次之分,卻不能放棄市場。

  2016全球經濟形勢仍然不容樂觀,涂料市場增速放緩,涂料企業之間競爭更加劇烈。涂料企業合并抱團的腳步更加迅速,中小涂料企業只要找準自身的開展之道,能力在大環境中謀開展并越走越遠。

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